原本是今年底完成整合，驟然間提速至6月底結(jié)束，河南煤炭整合突如其來的加速，讓人有些摸不著頭腦。但確定的是，由于河南煤炭資源固有的限制，整合并不會(huì)帶來資源量的增長。相反，對(duì)于小煤礦的整治，有可能短期內(nèi)還會(huì)造成供應(yīng)量的下降，這對(duì)河南省外煤企或許是一個(gè)好消息。另一方面，河南煤炭整合成三駕馬車的企業(yè)主體基本確定，但除了平煤、河南煤化工之外，第三駕馬車卻在義煤、鄭煤之間存在變數(shù)。需要指出的是，區(qū)別與山西的“純煤”模式，河南省推進(jìn)的煤企與下游化工行業(yè)聯(lián)合模式或值得關(guān)注。
整合時(shí)間表提至6月底
欲求各種規(guī)格無縫管請(qǐng)單擊：無縫鋼管、鍋爐管、合金管、焊管
河南是僅次于山西、內(nèi)蒙古、陜西的全國第四大產(chǎn)煤省，其地位在我國中東部地區(qū)尤其突出。2009年，河南省原煤產(chǎn)量占了中東部地區(qū)煤炭產(chǎn)量的17.1%。同時(shí)，河南也是我國中東部地區(qū)少有的幾個(gè)煤炭調(diào)出省之一。
對(duì)于河南煤炭企業(yè)兼并重組驟然提速，多位業(yè)內(nèi)人士既感意外（原本認(rèn)為阻力大整合會(huì)推遲），又比較淡定，他們大都認(rèn)為這事的主動(dòng)權(quán)不在企業(yè)，而在政府。
根據(jù)今年3月公布的《河南省人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)河南省煤炭企業(yè)兼并重組實(shí)施意見的通知》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），“到2010年年底，全省要力爭(zhēng)建成3個(gè)年產(chǎn)5000萬噸的特大型煤炭企業(yè)�！倍�5月初，河南省煤炭企業(yè)兼并重組工作座談會(huì)卻明確表示，要確保6月底前基本完成兼并重組工作，為此相關(guān)職能部門在停產(chǎn)整頓和兼并重組期間停止一切審批事項(xiàng)。
對(duì)此，曾在河南煤企就職的資深煤炭專家李朝林則認(rèn)為，除去供應(yīng)問題外，河南煤企整合提速，更可能是出于安全生產(chǎn)的考慮，“因?yàn)檎吓c否對(duì)于省內(nèi)煤炭資源量而言影響不大�！彼f。
對(duì)此，西南證券研究員徐哲也認(rèn)為，“河南省煤礦多且小的情況客觀存在，整合帶來的不是產(chǎn)量的激增，而是資源控制力的加強(qiáng)�！�
三大煤企尚有一家存疑
然而，河南煤企兼并重組的主角卻仍有疑問。
根據(jù)河南省提出整合建成三家年產(chǎn)5000萬噸特大型煤企的目標(biāo)，至少還有一家不明確企業(yè)主體，而且“即使已經(jīng)明確的大企業(yè)之間的再度重組也并非不無可能�！币晃缓幽厦禾繕I(yè)內(nèi)人士說。
該人士告訴記者，經(jīng)過多輪整合后，已經(jīng)形成平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)重組成立中國平煤神馬能源化工集團(tuán)，以及由永煤集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)等企業(yè)整合的河南煤業(yè)化工集團(tuán)。目前，第三家煤企如何整合最為引人矚目。
據(jù)分析，從產(chǎn)能上看，鄭州煤電的大股東鄭煤集團(tuán)和借殼欣網(wǎng)視訊上市的義煤集團(tuán)兩家可能整合成一家。但問題是，“這兩家煤企的年產(chǎn)量都在2000萬噸左右，誰都想吃掉對(duì)方，重組的難度很大。”上述人士說。
記者多方詢問鄭煤、義煤兩家企業(yè)人士，均對(duì)此事避而不談，大都表示“這事的主動(dòng)權(quán)不在企業(yè)，而在政府�！�
而一位業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，從資源上來看，鄭煤的煤炭資源更優(yōu)質(zhì)些，但從今年義煤的多方動(dòng)作來看，其意欲提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的勁頭很強(qiáng)，“至少是不想被整合掉。”
然而，值得注意的是，此前平煤集團(tuán)與神馬集團(tuán)的重組，恰恰是處于上下游關(guān)系企業(yè)之間的互補(bǔ)。而義煤、鄭煤兩者都擁有煤、電、鋁、建材等產(chǎn)業(yè)鏈條，互補(bǔ)性不太強(qiáng)。在這種情況下，誰的“煤化工牌”大，誰能獲得更多主動(dòng)權(quán)。但無論怎樣，如果河南煤炭行業(yè)重組仍強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)，將為國內(nèi)煤炭行業(yè)整合提供新的借鑒意義。
