“在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，適度發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。”鄧崎琳認(rèn)為，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措，又是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、支撐主業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)的必然選擇。這也是世界許多優(yōu)秀企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。
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由一業(yè)為主向一業(yè)特強(qiáng)、適度多元化轉(zhuǎn)變，己寫進(jìn)武鋼“十二五”發(fā)展規(guī)劃里。按照武鋼的發(fā)展規(guī)劃，在“十二五”期間，武鋼重點(diǎn)發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，將主要集中在高新技術(shù)、鋼材深加工、國(guó)際貿(mào)易、礦產(chǎn)資源開發(fā)、綜合利用、物流服務(wù)等六大產(chǎn)業(yè)集群。
鄧崎琳指出，“十一五”期間武鋼主要是以一業(yè)為主，其他的叫輔業(yè)�，F(xiàn)在，武鋼將與鋼鐵有關(guān)的產(chǎn)業(yè)改稱為相關(guān)產(chǎn)業(yè)，將其作為產(chǎn)業(yè)來做，它不僅為武鋼保產(chǎn)，共存共發(fā)展，同時(shí)也是完全獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，既服務(wù)于武鋼還面向社會(huì)拓展，努力做到“養(yǎng)活自己、不斷發(fā)展”，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)效益。
據(jù)了解，2008年，武鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占整體產(chǎn)值的21.67%。按照適度發(fā)展相關(guān)多元化戰(zhàn)略，2009年，武鋼在全面梳理現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)的同時(shí)完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好做大非鋼產(chǎn)業(yè)，通過引入戰(zhàn)略投資者，或?qū)ν馔顿Y，發(fā)展機(jī)電設(shè)備制造、環(huán)保與綜合利用、煤化工與工業(yè)氣體等產(chǎn)業(yè)，形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群。到2010年，武鋼戰(zhàn)略性相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，銷售收入達(dá)863億元，利潤(rùn)18億元，分別是2004年的6.4倍和3.5倍。到2015年，武鋼戰(zhàn)略性相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，銷售收入占集團(tuán)合并收入的30%以上。
按照武鋼的發(fā)展規(guī)劃，在“十二五”期間，武鋼的重點(diǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，將主要集中在高新技術(shù)、鋼材深加工、國(guó)際貿(mào)易、礦產(chǎn)資源開發(fā)、綜合利用、物流服務(wù)等六大相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群。
鄧崎琳表示，準(zhǔn)確把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，做到有進(jìn)有退，有所為有所不為。武鋼將集中資金、人才、技術(shù)等優(yōu)質(zhì)資源，重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)、鋼材深加工、國(guó)際貿(mào)易、礦石資源開發(fā)等優(yōu)勢(shì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，激活這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，確保在一些產(chǎn)品或服務(wù)上培育出核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為主業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、高品質(zhì)運(yùn)營(yíng)提供核心支撐�！敖�(jīng)過未來5年的發(fā)展，武鋼產(chǎn)值的30%將不再是鋼鐵。”鄧崎琳說，“十二五”期間，武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值目標(biāo)將達(dá)到1100億元。
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